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记者日前从招商银行总行获悉，截至2007年8月27日，该行的资产托管规模已达1100亿元，突破千亿大关，较年初增长2.7倍。截至7月底，该行已实现托管业务利润1.76亿元。
据介绍，面对资本市场快速增长良机和托管竞争日趋激烈的形势，招商银行确立了“开拓创新、强力营销，努力创建‘6S’托管银行”的指导思想，同时整合全行资源， 改革激励导向，加大主动精准营销，强化总分支协同作战，积极拓展各类资产托管业务，努力打造“6S”托管品牌和服务标准，不断优化托管服务，资产托管业务驶入快速发展的轨道。
在业务拓展过程中，招商银行始终以客户需求为导向，坚持走多元化发展的道路。2007年，招行在大力发展证券投资基金、积极参与3只新基金的托管发行时，还组织了4只证券公司集合资产管理计划的发行，并抓住政策和市场良机，大力拓展信托资金保管业务，从而形成了证券基金、券商理财、信托等三大托管业务主线，扩大了托管资产规模，并保持证券公司集合资产管理计划托管规模居业内第一、信托财产托管和QDII托管规模名列同业前茅、保险资金托管协议数居同业第四的市场地位。
招商银行一向坚持走“品牌、技术和服务相结合”的发展道路，第一个明确提出建立“6S”托管银行品牌及服务标准。今年5月，招商银行自主开发并推出国内第一个“网上托管银行“系统，为投资管理人建立起7X24小时的全天候托管服务平台，极大地提升托管业务处理效率和托管服务品质。同期，招商银行率先建立以投资者为服务对象的托管银行专业网站，为投资者提供全面、整合化的投资产品、投资策略、基金收益、投资经理的资讯服务，构建托管人进行投资者教育的网络渠道。
此外，招商银行还十分注重提升托管服务质量。改造银行现有SWIFT系统，满足QDII境外托管行的跨境资金划付需要；对企业年金投资设立多达200个监督指标，满足各类投资监督需要；为某些大型集团公司解决境外支付问题；加强日常投资监督，据中国证监会基金监管部统计，2006年招商银行在托管行向基金管理公司发送监督提示函数量排名中位居第二、百万元托管费收入发出提示函数第一。
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