(各类中小企业)总经理工作职责
(2011-12-16)

广州市某上市公司总经理工作职责:
1.总经理全面负责处理事务,组织公司全体员工完成公司的经营管理目标。
2.制定公司的管理目标和经营方针:包括制定各种规章制度、职员工作职责、制定市场营销计划、维护公司正常进行。
3.建立、健全公司的组织管理系统。主持公司部门领导例会。掌控工程进程和质量检查情况汇报,并作批示。传达政府的有关指示规定,协调内部各部门之间的关系。
4.健全公司的财务制度。分析财务报表,检查营业情况,做好成本控制、财务预算等。
5.定期巡视各工程部门的工作情况,检查服务态度及服务质量,及时发现问题、解决问题。
6.培养公司团队精神,提拔和培养各类人才,培养企业文化。
7.决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
8.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象,并代表公司接待重要贵宾。
9.关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
10.完成懂事长交办的事项


上海市某民营大型企业总经理工作职责:
一、 执行公司的各项决议,主持全面工作,保证年度经营目标的实现、维护公司的日常经营管理工作。
二、审批公司财务预算报告;审查经营投资、基建项目资金的使用。
三、组织实施新开发项目。
四、在授权范围内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制,决定各部门高级职员的任免、奖惩。
六、根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、财务、经营 管理、技术顾问,并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员 工的处分,直至辞退。 
八、加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明的员工队伍。
九、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员 工的积极性和创造性。
十、加强公司文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好 的企业形象。
十一、受理客户投诉,协调解决各种矛盾纠纷工作。
十二、具体主管办公室、财务部、市场部、人力资源部、连锁店 等各部门工作。 
十三、负责董事长交办的其他工作任务。



(某大专院校)总经理、副总经理工作职责范围:
总经理、副总经理的主要工作职责是:在院党委、院长,主管院长的领导下开展工作。其具体内容包括:
1、负责传达党和国家的有关方针、政策、法规并组织贯彻执行。
2、布置各部门的工作任务,检查完成情况,并予总结交流。
3、组织政治、文化、业务学习,培养全心全意为教学、科研服务的思想。
4、主持召开集团办公会,就全集团工作中的重大问题进行研究并做出决定。
5、主持召开各中心干部会,传达上级有关指示精神,就集团工作中的重大问题进行讨论。
6、根据学院的规划和要求,制定本集团长远规划、年度计划和学期工作安排,组织实施并定期进行检查总结。
7、负责全集团人力、物力、财力的调配,督促、检查、指导、协调各中心工作。
8、研究管理改革,建立、健全各项管理制度,使公司管理工制度化、规范化、科学化。
9、负责抓好领导班子和职工队伍建设。正确选拔和聘用各级领导干部。
10、落实安全生产,杜绝重大事故。
11、认真执行党和国家的各项经济政策,维护国家财经纪律,抵制不良现象。
12、掌握处理预内外经费的执行情况,把好经费使用关,使每项经费发挥最大的经济效益。
13、经常向院领导汇报请示工作,完成上级领导交办的临时性任务。
14、副总经理协助总经理工作或受总经理委托负责分管部分工作。


浙江省某公司总经理工作职责
1.总经理是企业法人代表,对产品质量全面负责。
2. 贯彻执行国家及有关质量方针、政策、法令和规定。
3. 对企业的质量方针、质量政策、质量目标、质量计划等重大质量事项进行决策。
4. 主持召开一次质量工作会议,对质量工作完成的好坏进行奖惩。
3、组织市场调查,制定销售策略,督促资金回笼,不断提高市场占有份额。
4、审定企业的长远发展规划、年度生产经营综合计划。使企业不断增强活力,开拓前进。
5、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成年度方针目标,不断提高企业经济效益。
6、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拨和培养干部。
7、贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则,使职工收入在企业发展的同时得以逐年增长,集体福利条件不断改善。
8、主持行政全面工作,开好总经理办公会、厂务会、企业管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时处理。
9、坚持“一支笔”的原则,按财务制度规定,负责审批企业一切费用开支。
10、当本人离开期间,按本人的职责委托有关人员全权或部分负责,但本人仍旧负最后责任。

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